Las alertas ignoradas: cómo se gestó la crisis de Ueno y por qué apunta al corazón del poder paraguayo
Clarín · Horacio Riggi ·
Hubo señales de alerta que no fueron atendidas.El rol del patrocinio deportivo y los créditos a firmas vinculadas con sus propios directivos y accionistas.
La caída de Ueno Bank no comenzó el día en que el regulador decidió intervenir la entidad. Tampoco cuando la crisis ocupó los titulares de los medios paraguayos. Según documentos, informes técnicos y cuestionamientos políticos posteriores, el problema venía gestándose desde mucho antes.
La principal sospecha, bajo el manto piadoso de "irregularidades", es que el Ueno Bank, controlado por el Grupo Vázquez (liderado por Federico Miguel Vázquez y que, además del banco, concentra una veintena de empresas vinculadas básicamente a la tecnología), otorgó créditos a firmas vinculadas con sus propios directivos y accionistas.
La pregunta que hoy atraviesa a Paraguay es sencilla de formular, pero difícil de responder: si existían advertencias previas sobre la situación del banco, ¿por qué las medidas drásticas llegaron tan tarde?